Vernichtet dein Unternehmen Innovation, ohne es zu merken?
Ben Bensaous Plädoyer für eine neue Innovationskultur
Innovation ist kein Geistesblitz – sie ist ein Prozess. Und genau diesen Prozess macht Prof. Ben Bensaou, renommierter Professor an der INSEAD Business School, im Gespräch mit Christian Underwood verständlich und praktisch nutzbar - für Führungskräfte, Mittelständler und alle, die Innovation entmystifizieren wollen.
Innovation beginnt bei jedem Einzelnen
Vergiss das Klischee vom genialen Erfinder oder dem bahnbrechenden Silicon-Valley-Startup. Ben Bensaou zeigt: Die besten Innovationen entstehen oft aus kleinen Ideen – von Menschen, die nah am Problem arbeiten. Innovation ist kein Privileg von R&D-Abteilungen, sondern eine Haltung, die im ganzen Unternehmen gefördert werden kann. „Jeder kann innovieren – wenn er dazu ermutigt und befähigt wird,“ so Ben Bensaou.
Innovieren statt Innovation
Der Unterschied ist mehr als nur sprachlich. Während das Wort Innovation oft Druck erzeugt („Jetzt musst du was Großes liefern!“), macht Innovieren den Weg frei für einen offenen, kreativen Prozess. Beobachten, Fragen stellen, Muster erkennen - all das kann jeder im Unternehmen lernen und anwenden. Es geht nicht um den perfekten Einfall, sondern um kontinuierliche Neugier und Verbesserung.
Zwei Motoren für den Unternehmenserfolg
Ben Bensaou beschreibt erfolgreiche Unternehmen als „Zwei-Motoren-Systeme“: Einerseits gibt es den Ausführenden Motor, der das Tagesgeschäft effizient abwickelt. Andererseits braucht es einen Innovations-Motor, der Raum schafft für kreative Denkprozesse – ganz bewusst, legitimiert und geschützt vor dem Alltagsdruck. Nur so entsteht eine nachhaltige Innovationsfähigkeit.
Führung heißt: Erlauben, fördern, danken
Ein zentrales Learning: Führungskräfte müssen Innovation nicht selbst leisten – aber sie müssen sie ermöglichen. Das beginnt mit der „Erlaubnis“, kreativ denken zu dürfen, geht über das Bereitstellen von Tools und Zeit bis hin zur Anerkennung. „Ideen sind Geschenke“, sagt Ben Bensaou. Wer sie bekommt, sollte zuerst eines tun: Danke sagen.
Für alle, die nicht auf Wunder warten wollen
Diese Episode richtet sich an Unternehmerinnen, Führungskräfte und Entscheiderinnen, die Innovation nicht dem Zufall überlassen wollen. Sie zeigt: Es braucht keine Raketenwissenschaft – sondern eine klare Haltung, Offenheit und Mut, neue Wege zu gehen.
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