Die besten Strategie Zitate
»Strategy without tactics is the slowest route to victory, tactics without strategy is the noise before defeat.«
— Sun Tzu
»Die Strategie ist eine Ökonomie der Kräfte«
— Carl Philipp Gottfried von Clausewitz
»... strategy is the determination of the basic long-term goals and objectives of an enterprise, and the adoption of courses of action and the allocation of resources necessary for carrying out these goals«
— Alfred D. Chandler (1962), Wirtschaftshistoriker, in Strategy and Structure über die Erfolgsfaktoren von Großunternehmen
»A good hockey player plays where the puck is. A great hockey player plays where the puck is going to be.«
— Wayne Gretzky, ehemaliger kanadischer Eishockeyspieler
»Competitive strategy is about being different. It means deliberately choosing a different set of activities to deliver a unique mix of value.«
— Michael Porter (1969)
»Creating a new business from scratch is hard, but executives of incumbents have the dual challenge of creating new businesses while simultaneously staving off never-ending attacks on existing operations, which provide vital cash flow and capabilities to invest in growth.«
— Scott D. Anthony, Autor
»Das Leben gehört dem Lebendigen an, und wer lebt, muss auf wechsel gefasst sein.«
— Johann Wolfgang von Goethe, deutscher Dichter
»Der Strategieprozess ist Lernprozess und Formulierungsarbeit.«
— Steffen Bersch, CEO der SSI-Schäfer Gruppe
»Derjenige, der zwei Hasen gleichzeitig jagt, wird keinen davon fangen.«
— Konfuzius
»Dreams without goals are just dreams. And ultimately, they fuel disappointment. On the road you must apply discipline, but more importantly, consistency. Because without commitment you’ll never start, but without consistency, you’ll never finish.«
— Denzel Washington, US-amerikanischer Schauspieler
»Du musst genau das machen, wovon Du glaubst: Das kann man nicht machen.«
— Eleanor Roosevelt, ehemalige US-amerikanische Menschenrechtsaktivistin, Diplomatin und First Lady
»Dual Transformation is the greatest challenge a leadership team will ever face. It is also the greatest opportunity a leadership team will encounter.«
— Anthony, Gilbert und Johnson (2017)
»Ein Ziel ohne Plan ist nur ein Wunsch.«
— Antoine de Saint-Exupéry, französischer Schriftsteller und Pilot
»Es ist nicht unsere Aufgabe, die Zukunft vorauszusagen, sondern auf sie gut vorbereitet zu sein.«
— Perikles, führender Staatsmann Athens
»Execution is everything.«
— John Doerr, OKR-Evangelist, Investor und Risikokapitalgeber
»Experimentation can be defined as an iterative process of learning, what does and does not work. The goal of a business experiment is actually not a product or solution; it is learning – the kind of learning about customers, markets, and possible options that will lead you to the right solution.«
— David L. Rogers, Berater, Autor und Fakultätsmitglied für Digital Strategy & Marketing, Columbia Business School
»Good artists copy – great artists steal.«
— Steve Jobs, ehemaliger US-amerikanischer Unternehmer, Gründer und CEO von Apple Inc.
»Habe keine Angst, das Gute aufzugeben, um das Großartige zu erreichen.«
— John D. Rockefeller, US-amerikanischer Unternehmer
»However beautiful the strategy, you should occasionally look at the results.«
— Winston Churchill, britischer Staatsmann
»Ich denke niemals an die Zukunft. Sie kommt früh genug.«
— Albert Einstein
»Ich liebe es, wenn ein Plan funktioniert«
— Hannibal Smith, Das A-Team
»It is not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent, but the one most responsive to change.«
— Charles R. Darwin, britischer Naturforscher
»Je planmäßiger die Menschen vorgehen, desto wirksamer trifft sie der Zufall.«
— Friedrich Dürrenmatt, Schweizer Schriftsteller, Dramatiker und Maler
»Manche Leute haben ein scharfes Auge für die Schwächen anderer und eine Sehschwäche für die eigenen.«
— Ernst Ferstl, österreichischer Lehrer und Schriftsteller
»Market share is a meaningless number unless a company defines the market in terms of the boundaries separating it from its rivals.«
— Bruce Henderson (1989), Gründer der Beratungsfirma BCG
»Nach dem Spiel ist vor dem Spiel!«
— Sepp Herberger, ehem. Bundestrainer der deutschen Fußballnationalmannschaft
»Nichts ist hilfreicher als eine Herausforderung, um das Beste in einem Menschen hervorzubringen.«
— Sir Thomas Sean Connery, schottischer Schauspieler
»Nur das, was der Kunde wahrnimmt, leistet einen beitrag zum Erfolg.«
— Franz-Rudolf Esch, Deutscher Markenpapst
»Nur wer weiß, wo er hinsegeln will, setzt die Segel richtig.«
— Jürg Meier, Schweizer Titularprofessor für Zoologie, Universität Basel
»Offenheit macht uns als Unternehmen, aber auch als Land krisenfester. Deshalb muss sich insbesondere der deutsche Mittelstand überlegen, wie er vom Hidden zum Open Champion wird.«
— Kerstin Hochmüller, CEO, Marantec Group
»Once you understand business models you can then start prototyping business models just like you prototype products.«
— Alexander Osterwalder, Erfinder des Business Model Canvas
»Our goals can only be reached through a vehicle of a plan, (...). There is no other route to success.«
— Pablo Picasso, spanischer Maler
»Strategie ist ein großes Wort. Oft übergroß. Wenn es im Meeting fällt, erstarren alle zur Salzsäule, und jeder hofft auf den Messias, der den Weg weist. Doch man muss sich bewusst machen, dass Strategie oft nur das probate Mittel für die Schwachen ist. Strategie ist wichtig (...) für den, der es mit schierer Leistung nicht schafft.«
— Holger Jung und Jean Remy von Matt, Momentum (2002)
»The central issue is never strategy, structure, culture, or systems. The core of the matter is always about changing the behavior of people.«
— John P. Kotter, Professor für Unternehmensführung, Harvard Business School
»The essence of strategy is choosing what not to do.«
— Michael E. Porter, US-amerikanischer Ökonom und Universitätsprofessor für Wirtschaftswissenschaft am Institute for Strategy and Competitiveness an der Harvard Business School
»The key steps in dealing with a strategic challenge are a diagnosis of the situation – a comprehension of ›what’s going on here,‹ finding the crux, and then creating reasonable action responses.«
— Richard Rumelt (2022)
»The reason why it is so difficult for existing firms to capitalize on disruptive innovations is that their process and their business model that make them good at the existing business actually make them bad at competing for the disruption.«
— Clayton M. Christensen, US-amerikanischer Wirtschaftswissenschaftler, Autor & Unternehmensberater
»The result of our incomplete knowledge of the world, or about the connection between our present actions and their future outcomes. (...) There are things we do not know, and things we do not know that we do not know. And sometimes things we do know that are just not so.«
— Kay und King (2020) über die herrschende »radikale Unsicherheit«
»The starting point of any strategy is a great situation analysis. (...) Intelligence precedes operations.«
— Willie Pietersen (2010), Großmeister der Strategie
»Umarme den Zufall! Bejahe das Chaos!«
— Nicholas Taleb
»Umsetzung ist alles. (...) Es gibt so viele Menschen, die so hart arbeiten und doch so wenig erreichen«
— John Doerr, Risikokapitalgeber und Autor von "Measure what matters"
»Was dem Einzelnen nicht möglich ist, das Schaffen viele.«
— Friedrich Wilhelm Raiffeisen, deutscher Sozialreformer und Kommunalbeamter
»We have to lay the railroad tracks first before we can make the trains run on time.«
— Willie Pietersen, Professor für praktisches Management an der Columbia Business School, New York
»Wenn du die Absicht hast, dich zu erneuern, tu es jeden Tag.«
— Konfuzius
»Wenn Sie auf dem Spielfeld sind, geht es nicht darum, ob Sie es mögen oder nicht. Alles was zählt, ist, auf hohem Niveau zu spielen und alles zu tun, um Ihrem Team zum Sieg zu verhelfen.«
— LeBron James, NBA-Basketballspieler
»Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen.«
— Helmut Schmidt, ehemaliger Bundeskanzler
»Wettbewerb ist ein Verfahren, Faulenzer und Fleißige zu trennen.«
— Hermann Simon, deutscher Unternehmensberater und Unternehmer, Erfinder der Hidden-Champions-Idee
»You pick a general direction and implement like hell.«
— Jack Welch, der ehemalige Vorstandsvorsitzende von General Electric
»Your No. 1 goal is to reduce the risk of failure and uncertainty.«
— Alexander Osterwalder, Schweizer Autor und Erfinder des Business Model Canvas