Strategiebuch

Hoffnung ist keine Strategie

Das Buch für Strategiemacher*innen

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„Mit dem StrategyFrame befreien Jürgen und Christian die Strategie aus den Fängen von BCG, McKinsey & Co und leisten damit Pionierarbeit. Damit geben sie pragmatischen Unternehmern die Werkzeuge und Ideen an die Hand, um selbst mit ihren Teams unkompliziert in den Strategieprozess einzusteigen.“

Rainer Koppitz, CEO & Co-Founder bei KATEK SE

„Hope Is Not A Strategy brings to life the transformative power of strategic thinking when properly planned and executed. It delivers you an actionable playbook designed to help unlock strategic thinking for real, measurable business impact.“

Brandon Carson, Vice President, Global Leadership Academy bei Walmart

„Der Strategieprozess ist Lernprozess und Formulierungsarbeit. Dabei sorgt der StrategyFrame® für absolute Klarheit bei allen Stakeholdern entlang des gesamten Prozesses.“

Steffen Bersch, CEO bei SSI SCHÄFER Gruppe

„Als mittelständisches Unternehmen sind wir echte Macher. Der StrategyFrame® war kein theoretischer Prozess, sondern wir konnten ihn direkt in der Praxis anwenden und neue Potentiale aufdecken.“

Alexander Clees, Geschäftsführer bei CLEES Unternehmensgruppe

„Mit dem StrategyFrame® haben wir eine inhaltliche Plattform für den strategischen Dialog geschaffen und eine Storyline erarbeitet die einfach überzeugt.“

Tanja Bücherl, Senior Vice President Group Accounting bei FP&A & IR, GRAMMER AG

„This book is a gem. It not only provides a sound foundation for thinking strategically, but offers powerful tools for translating these ideas into practice in a rapidly changing environment. A valuable field guide for creating winning strategies, applicable to managers at every level.“

William G. Pietersen, Professor, The Practice of Management bei Columbia Business School

„Mit dem StrategyFrame® konnten wir viel über unsere eigenen Realitäten lernen, unseren Fokus gemeinsam neu definieren und klare Handlungsfelder für die erfolgreiche Weiterentwicklung festlegen.“

Dr. Dirk Andres, Rechtsanwalt, Restrukturierungsberater und Insolvenzverwalter bei AndresPartner

„Der StrategyFrame® schafft echte Bewegung und bricht Denkmuster auf. Das Ergebnis sind konkrete Impulse für die Umsetzung und nachhaltiger Fortschritt.“

RA Max Schumacher , Hauptgeschäftsführer bei Bundesverband der Deutschen Gießerei-Industrie e.V.

Ordnung und Inspiration für Ihren Strategieprozess

Das Buch räumt mit bisherigen Strategiemythen auf und beleuchtet die einzelnen Schritte der Strategiearbeit über den gesamten Prozess. Dabei bietet es passgenaues Wissen entlang des Workflows . Mit Inspiration und echten Praxisbeispielen gibt es konkrete, praxiserprobte Anleitung für die Strategiefindung und Umsetzung.

Wissen entlang des Workflows

Das Strategiemachen ist ein immenser Kraftakt für Unternehmer*innen, Führungskräfte und Mitarbeiter*innen. Das Buch räumt mit bisherigen Strategiemythen auf und beleuchtet die einzelnen Schritte der Strategiearbeit über den gesamten Prozess. Dabei bietet es passgenaues Wissen entlang des Workflows. Damit bringen Sie Ordnung in Ihren Strategieprozess, erarbeiten mit Ihrem Team ein klares verständliches Bild Ihrer Neuausrichtung und erzeugen strategisches Know-how und Momentum bei allen Beteiligten und Anspruchsgruppen.

Arbeitsbuch für Strategieteams

Egal ob auf oberster Führungsebene eines Konzerns oder im eigentümergeführten mittelständischen Unternehmen: Das Buch macht Strategie greifbar, erzählbar und anwendbar. Ein Buch für alle, die Strategie machen wollen und gerne direkt loslegen. Mit konkreter, praxiserprobter Anleitung für die Strategiefindung und Umsetzung. So gelingt der Strategieprozess bereits schon während des Lesens.

Vom Buch direkt in den Workshop

Dabei lassen sich die Templates zur Analyse direkt für die gemeinsame Teamarbeit in Strategie-Workshops nutzen. Raustrennen oder runterladen und loslegen. Agenden, Raumaufbau und alles was es für den Erfolg eines echten Strategie-Workshops braucht.

Ab sofort auch hier erhältlich

Über uns

Die Autoren

Christian Underwood (links) ist Unternehmer und Berater mit über 15 Jahren Beratungspraxis bei Strategie-, Transformations- und Innovationsprozessen in KMUs, Familien- und börsennotierten Unternehmen. Er ist zudem Co-Founder und CEO des SaaS-Anbieters StrategyFrame GmbH sowie Co-Host des führenden deutschen Strategie-Podcasts »Hoffnung ist keine Strategie«. Er hat einen Magister-Abschluss der Universität Heidelberg in Politische Wissenschaften Südasien, einen MBA in General Management der WHU und ein Post Graduate Diploma in Digital Business der EMERITUS (MIT Sloan + Columbia Business School).

Prof. Dr. Jürgen Weigand ist seit 2015 stellvertretender Rektor und Prorektor Academic Programs der WHU – Otto Beisheim School of Management. Er ist Professor für Ökonomie und Akademischer Direktor des Instituts für Industrieökonomie und des Instituts für verantwortungsvolle Unternehmensführung an der WHU. Seine Spezialgebiete sind u.a. Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie und Corporate Governance. Er hat über 20 Jahre Beratungserfahrung mit Unternehmen und im öffentlichen Sektor. Zudem ist der Co-Founder und Vorsitzender des Beirats der StrategyFrame® GmbH sowie Co-Host des Podcasts »Hoffnung ist keine Strategie«.

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