Stark führen, echt bleiben: Was im Führungsalltag wirklich zählt
Stark führen, echt bleiben: Warum Verlässlichkeit das Fundament guter Führung ist
Führungskräfte stehen heute unter enormem Druck. Geschwindigkeit, Komplexität, hybride Arbeitsmodelle und steigende Erwartungen von Mitarbeitenden treffen auf Menschen, die oft ohne echte Vorbereitung in Führungsrollen hineinwachsen. In der aktuellen Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Coach und Autor Sascha Dehn darüber, was Führung unter diesen Bedingungen wirklich wirksam macht – und warum viele Probleme weniger mit Methoden als mit Haltung zu tun haben. Anlass des Gesprächs ist Sascha Dehns neues Buch „30 Erfolgsprinzipien für junge Führungskräfte – Ihr Weg zu wirksamer und authentischer Führung“, in dem er zentrale Learnings aus eigener Führungserfahrung und aus seiner Arbeit als Coach bündelt.
Führung beginnt mit Selbstreflexion
Ein zentrales Motiv der Episode ist Selbstreflexion. Sascha Dehn beschreibt offen seine erste Führungsrolle und die Fehler, die er damals gemacht hat – zu wenig Klarheit, zu wenig Kommunikation, zu viel Vertrauen ohne Führung. Rückblickend sind es genau diese Erfahrungen, die ihn heute prägen und die Motivation für sein Buch geliefert haben. Führung, so Dehn, beginnt immer bei der Fähigkeit, das eigene Verhalten zu hinterfragen: Wie wirke ich eigentlich nach außen? Was erwarte ich – und was kommuniziere ich davon wirklich? Ohne bewusste Selbstreflexion entstehen blinde Flecken. Führungskräfte überschätzen sich, unterschätzen ihr Umfeld oder verlieren den Kontakt zur Wirkung ihres Handelns. Die Folge sind Missverständnisse, Vertrauensverlust und Frustration im Team.
Verlässlichkeit als unsichtbares Führungsversprechen
Besonders deutlich wird im Gespräch, warum Verlässlichkeit für Sascha Dehn eines der wichtigsten Führungsprinzipien ist. Verlässlichkeit bedeutet nicht Kontrolle oder Starrheit, sondern Berechenbarkeit im besten Sinne. Mitarbeitende müssen wissen, woran sie sind. Entscheidungen dürfen sich nicht täglich ändern, Erwartungen müssen klar sein und Zusagen müssen eingehalten werden – auch bei scheinbar kleinen Dingen. Anhand von Beispielen aus Unternehmen und aus dem Leistungssport zeigt Dehn, dass Führung nicht laut oder spektakulär sein muss, um Wirkung zu entfalten. Oft sind es gerade die ruhigen, beständigen Persönlichkeiten, die Vertrauen schaffen und Teams stabil durch herausfordernde Phasen führen. Führung wird dann wirksam, wenn sie Sicherheit gibt – nicht durch Perfektion, sondern durch Konsistenz.
Kommunikation schafft Klarheit – oder Chaos
Ein weiteres zentrales Thema der Episode ist Kommunikation. Viele Führungskräfte, so die Beobachtung von Sascha Dehn, vermeiden es, Erwartungen klar zu formulieren, weil sie Konflikte scheuen oder gemocht werden wollen. Doch das Gegenteil ist der Fall: Unklare Kommunikation erzeugt Unsicherheit, Frust und letztlich schlechtere Ergebnisse.
Gute Führung bedeutet, Erwartungen transparent zu machen, zuzuhören und Räume für Austausch zu schaffen. Besonders beim Einstieg in eine neue Führungsrolle ist es entscheidend, zunächst zu verstehen, bevor man gestaltet. Wer zu schnell verändern will, ohne zuzuhören, verliert sein Team oft, bevor die eigentliche Arbeit beginnt.
Führung braucht Haltung, keine Helden
Ein wiederkehrender Gedanke der Folge ist die Abkehr vom Führungshelden. Führungskräfte müssen nicht alles selbst machen, alles besser wissen oder rund um die Uhr verfügbar sein. Im Gegenteil: Wer Aufgaben an sich zieht und alles kontrollieren will, entzieht dem Team Verantwortung und Motivation. Führung heißt, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen andere gut arbeiten können. Sascha Dehn beschreibt Führung als Marathon, nicht als Sprint. Beständigkeit, Routinen und ein bewusster Umgang mit der eigenen Energie sind entscheidend, um langfristig wirksam zu bleiben. Sein Leitsatz „Stark führen, echt bleiben“ bringt diese Haltung auf den Punkt.
Für wen diese Episode besonders relevant ist
Diese Podcastfolge richtet sich an junge Führungskräfte, die Orientierung suchen, ebenso wie an erfahrene Führungspersönlichkeiten, die ihr eigenes Verhalten reflektieren wollen. Sie ist ein ehrlicher, praxisnaher Impuls für alle, die Führung nicht als Status, sondern als Verantwortung verstehen. Wer Führung nicht lauter, sondern klarer gestalten will, findet in diesem Gespräch viele Denkanstöße – und die Erkenntnis, dass gute Führung selten spektakulär ist, aber immer verlässlich.
🎧Jetzt reinhören und entdecken, warum wirksame Führung bei der eigenen Haltung beginnt.
SHOWNOTES
Sascha Dehn https://www.linkedin.com/in/sascha-dehn-29075182/
Buch “30 Erfolgsprinzipien für junge Führungskräfte” https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1076696258
Christian Underwood https://www.linkedin.com/in/christianunderwood/
Episode 96 mit Sascha Dehn https://youtu.be/avsDJ-WiCH0
StrategySummit 2026 https://www.strategyframe.ai/strategysummit2026
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