Energie im Umbruch: Wie Stadtwerke ihre Zukunft strategisch sichern
Die Stadtwerke unter Druck: Warum Transformation jetzt strategische Führung braucht
Die Energiebranche befindet sich mitten in einer historischen Umbruchphase. Was lange als stabil, berechenbar und stark reguliert galt, gerät zunehmend unter Druck. In der aktuellen Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Dominik Wirth, kaufmännischer Geschäftsführer der Zwickauer Energieversorgung, über die tiefgreifende Transformation der Stadtwerke – und darüber, warum Hoffnung allein kein tragfähiges Zukunftskonzept ist.
Vom sicheren Versorger zur permanenten Baustelle
Dekarbonisierung, Digitalisierung und Dezentralisierung sind längst keine Schlagworte mehr, sondern prägen den Alltag kommunaler Energieversorger. Der Ausstieg aus fossilen Energien, der massive Ausbau erneuerbarer Erzeugung und die Elektrifizierung von Mobilität und Wärme stellen Netze und Organisationen gleichermaßen vor neue Herausforderungen. Hinzu kommen enorme Investitionsbedarfe, Personalmangel und ein regulatorisches Umfeld, das kaum Spielraum lässt. Dominik Wirth beschreibt eindrücklich, wie sehr sich die Rolle der Stadtwerke verändert hat. Früher stabile Ertragsmodelle – etwa im Gasgeschäft – brechen weg. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Versorgungssicherheit, Netzstabilität und Klimaneutralität. Stadtwerke stehen damit nicht nur technisch, sondern vor allem strategisch unter Druck.
Fernwärme, Netzausbau und neue Geschäftsmodelle
Ein zentrales Thema der Folge ist die Wärmewende. Fernwärme gilt als einer der wichtigsten Hebel für klimafreundliche Wärmeversorgung in Städten. Doch der Ausbau ist teuer, langwierig und stark von politischen Rahmenbedingungen abhängig. Dominik Wirth macht deutlich: Ohne Planungssicherheit und Förderung ist diese Mammutaufgabe kaum zu stemmen. Gleichzeitig müssen Stadtwerke neue Geschäftsfelder erschließen, um wegfallende Erlöse zu kompensieren. Der Wandel vom klassischen Versorger hin zum modernen Energiedienstleister ist kein Selbstläufer. Kooperationen, Plattformmodelle und White-Label-Lösungen werden zunehmend wichtiger – nicht aus Innovationsromantik, sondern aus Ressourcenknappheit. Jeder strategische Schritt muss sitzen.
Strategie ist kein Nebenbei-Projekt
Ein zentrales Learning aus dem Gespräch: Transformation lässt sich nicht „on the fly“ managen. Stadtwerke wissen grundsätzlich, was zu tun ist – doch oft fehlt die Zeit, Prioritäten klar zu setzen und Optionen bewusst auszuschließen. Dominik Wirth plädiert deshalb für einen strukturierten, geordneten Strategieprozess. Nicht als Hochglanzkonzept, sondern als pragmatisches Führungsinstrument, das Orientierung schafft und knappe Ressourcen fokussiert einsetzt. Dabei geht es auch um Führung und Organisation. Digitalisierung, Automatisierung und neue Geschäftsmodelle verändern Rollen, Kompetenzen und Denkweisen. Transformation ist immer auch ein Change-Projekt – für Führungskräfte ebenso wie für Mitarbeitende. Lernbereitschaft, technisches Grundverständnis und die Fähigkeit, Unsicherheit auszuhalten, werden zu entscheidenden Kompetenzen.
Stadtwerke als regionale Stabilitätsanker
Trotz aller Herausforderungen bleibt ein Punkt zentral: Stadtwerke sind weit mehr als Energieversorger. Sie sind regionale Stabilitätsanker, sichern Lebensqualität, ermöglichen öffentlichen Nahverkehr, Bäder oder kulturelle Angebote. Genau deshalb steht ihre Zukunft so stark im Fokus. Dominik Wirth ist überzeugt: Die Struktur der Stadtwerke wird sich verändern und konsolidieren – aber ihre regionale Bedeutung wird bleiben. Modelle wie „Stadtwerke als Serviceplattform“ könnten dabei ein Mittelweg sein: zwischen vollständiger Eigenständigkeit und vollständiger Privatisierung. Kooperation statt Isolation wird zum strategischen Prinzip.
Für wen diese Episode besonders relevant ist
Diese Podcast-Folge richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Entscheider in der Energie- und Versorgungswirtschaft, die Transformation nicht länger aussitzen wollen. Sie zeigt realistisch, ehrlich und praxisnah, was es bedeutet, in einer hochregulierten Branche strategisch zu führen – ohne Schönfärberei, aber mit klarer Haltung.
🎧 Jetzt reinhören und verstehen, warum Transformation für Stadtwerke kein Projekt mit Enddatum ist, sondern eine strategische Daueraufgabe.
SHOWNOTES
Dominik Wirth https://www.linkedin.com/in/dominik-wirth-5a2919187/
Christian Underwood https://www.linkedin.com/in/christianunderwood/
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