Vorreiter oder Nachzügler: Wie KI über die Zukunft eurer Strategieabteilung entscheidet
Die stille Verschiebung der Macht in der Strategiearbeit
Es passiert gerade in ganz vielen Unternehmen gleichzeitig, und die wenigsten Strategieabteilungen haben es schon richtig auf dem Schirm: Regionsverantwortliche und Bereichsleiter kommen plötzlich mit Analysen und Zahlen um die Ecke, die niemand mehr sauber validieren kann. In unserer neuen Sonderfolge erklärt Christian Underwood, warum das kein Randphänomen ist, sondern der Anfang einer echten Verschiebung in der Strategiearbeit.
Der Datenlayer entscheidet: Warum Qualität vor Geschwindigkeit kommt
Analysen entstehen heute schneller als je zuvor, weil Mitarbeitende teils private Accounts nutzen, um KI-Tools produktiv einzusetzen. Das Problem dabei: "Die Dinge, die vorher in eurer Hand lagen, werden jetzt demokratisiert im Unternehmen und plötzlich stehen sie fast allen zur Verfügung", so Christian Underwood. Meistens mehr schlecht als recht, weil Datenqualität, Marktmodelle und eine klare Datenstruktur fehlen. Genau dieser Datenlayer für Market Intelligence ist es, den Strategieabteilungen jetzt aktiv vorbereiten müssen, statt ihn dem Zufall zu überlassen.
Vom Bremser zum Treiber: Die neue Rolle der Strategieabteilung
Wenn Strategieabteilungen dem KI-Einsatz nur kritisch begegnen, laufen sie Gefahr, plötzlich als Bremser dazustehen, obwohl sie eigentlich Treiber dieser Entwicklung sein könnten. Wer wartet, bis ein Bereichsleiter verkündet, dass er die neue Strategie bereits mit einem Chatbot erarbeitet hat, befindet sich schon in der reaktiven Phase. Christian Underwoods klare Botschaft: Dem lässt sich zuvorkommen – wer weiterhin einen Platz am Entscheidungstisch haben will, muss diese Entwicklung selbst gestalten.
KI im Strategieprozess: von der Entwicklung bis zur Kaskadierung
Der sinnvolle Einsatz von KI beginnt für Strategieabteilungen nicht erst bei der fertigen Analyse, sondern zieht sich durch den gesamten Prozess: von der Strategieentwicklung über die Kaskadierung ins Unternehmen bis zur Projektportfolio- und OKR-Steuerung. Gerade weil beim Vorstand ohnehin alles mit höchster Priorität landet, kann KI hier echte Entlastung schaffen – vorausgesetzt, die Grundlagen stimmen.
Decision Intelligence: bessere Entscheidungen für Vorstand und Steering Committee
Auch bei der Vorbereitung von Vorstandssitzungen, Simulationen und Steering Committees sieht Christian Underwood großes Potenzial für sogenannte Decision Intelligence: schneller zu besseren Ergebnissen und Präsentationen kommen, ohne an Qualität einzubüßen. Und auch beim Thema Change Management, etwa wenn eine neue Strategie, eine Reorganisation oder eine Übernahme kommuniziert werden muss, kann ein durchdachter KI-Einsatz helfen, die gesamte Organisation schnell und wirksam zu aktivieren.
Teamaufgabe bleibt Teamaufgabe
So viel KI auch übernehmen kann: Eine Warnung ist Christian Underwood besonders wichtig. "Es geht nicht darum, mit KI plötzlich eine Einzelperson vor den Rechner zu setzen und dann die beste Strategie zu erarbeiten. Das ist und bleibt weiterhin eine Teamaufgabe in der Führungsmannschaft." KI unterstützt den Prozess, ersetzt aber nicht die gemeinsame Entscheidungsfindung im Team.
Einladung zum Handeln
Für Strategieabteilungen, Strategieverantwortliche und alle, die im Bereich Corporate Development oder Business Development Verantwortung tragen, liefert diese Folge konkrete Denkanstöße, um KI in der Strategiearbeit aktiv statt reaktiv zu gestalten. Wer tiefer einsteigen möchte: Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand bieten am 9. und 10. November am MCI in Innsbruck die neue Masterclass "Chief Strategy Officer of the AI Future" an – inklusive sechswöchiger Begleitung bei der Umsetzung im eigenen Unternehmen. Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Personen begrenzt, alle Informationen dazu gibt es in den Shownotes.
Lass dich inspirieren und entdecke, wie du KI so einsetzt, dass du der Entwicklung einen Schritt voraus bleibst statt ihr hinterherzulaufen.
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SHOWNOTES
Christian Underwood https://www.linkedin.com/in/christianunderwood/
Masterclass “CSO of the AI Future” https://www.strategyframe.ai/masterclass-cso-ai-future
Strategic Decision Intelligence: https://strategicdecisionintelligence.ai
Magazin “Hoffnung ist keine Strategie” https://shop.strategyframe.ai/products/hoffnung-ist-keine-strategie-ii-1-strategic-decision-intelligence
Alle Links https://linktr.ee/strategyframe