Deine Rolle verändert sich schneller als dein Strategieprozess.
Du kennst den Moment: Das Strategiepapier ist durch, alle haben genickt und drei Monate später entscheidet das Unternehmen wieder wie vorher. Unsere Masterclass ändert das.
2 Tage vor Ort
MCI Campus, Innsbruck
Max. 20 Teilnehmende
Jeder Fall kommt dran
09.11. - 10.11.2026
Nächster Durchgang
2.950 €
pro Person, zzgl. USt.
Aus Strategieprozessen mit über 100 Unternehmen.
Was in deiner Rolle wegfällt, was bleibt und was neu dazukommt.
Vor zwei Jahren waren 60 Folien Marktanalyse deine Eintrittskarte in den Vorstandstermin. Heute zieht sich jeder Bereichsleiter dieselbe Analyse in einer Stunde selbst und du sitzt trotzdem drei Wochen daran. Was deine Rolle künftig trägt, ist Urteilsfähigkeit, Tempo und die Frage, wer das System baut, in dem entschieden wird.
Fällt weg: Das Sammeln
Marktrecherche, Wettbewerbsscreening, Datenaufbereitung. Was heute Wochen kostet, entsteht in Stunden, wenn der Workflow steht.
Bleibt deins: Das Urteil
Annahmen bewerten, Optionen abwägen, Menschen mitnehmen. Keine KI trägt die Verantwortung für eine strategische Wette.
Kommt dazu: Das Bauen
Strategiearbeit wird zur Architektur von Workflows. Du entwirfst das System, in dem dein Team künftig entscheidet.
Vier Intelligence Layer. Vier Stellen, an denen KI trägt oder täuscht.
Strategiearbeit als ein großer Block lässt sich weder prüfen noch verbessern. Wir zerlegen sie in vier Ebenen. Jede hat eigene Workflows, eigene Datenlogik und eigene Grenzen. Am Ende weißt du, auf welcher Ebene deine Funktion tatsächlich steht.
01 · Market Intelligence
Was passiert da draußen und erfährst du es rechtzeitig?
- Vom Trendradar einmal im Jahr zum kontinuierlichen Scanning
- Quellenqualität und Relevanzfilter: was du wirklich lesen musst
- Grenzen automatisierter Recherche und wie du sie erkennst
02 · Strategic Intelligence
Welche Optionen habt ihr wirklich und worauf wettet ihr?
- Erst alle echten Optionen auf den Tisch, dann entscheiden
- Annahmen explizit machen: Prognose oder Wette?
- Szenarien und Gegenpositionen, um die eigene Strategie zu stresstesten
03 · Organizational Intelligence
Was kann deine Organisation davon überhaupt tragen?
- Von 40 Initiativen auf 5: die ehrliche Kapazitätsfrage
- Fähigkeiten, Engpässe und Widerstände sichtbar machen
- Fortschritt verfolgen und Überlastung früh erkennen
04 · Decision Intelligence
Wird daraus eine Entscheidung und hält sie stand?
- Die Vorlage überzeugt auch im Gremium, in dem du nicht sitzt
- Decision Log: Entscheidungen nachvollziehbar dokumentieren
- Wo der Mensch zwingend bleibt und warum das eine Stärke ist
Zwei Tage vor Ort.
Sechs Wochen Transfer.
Ein Zertifikat.
Der Ablauf ist auf Transfer gebaut. Was in Innsbruck entsteht, geht in deinem Unternehmen live, bevor das Zertifikat vergeben wird.
Der Tag beginnt bei dir: Wo steht deine Strategiefunktion auf den vier Ebenen und welche Lücke kostet dich gerade am meisten? Danach arbeiten wir Market und Strategic Intelligence durch.
- Impuls: Warum Strategien in der Umsetzung verpuffen und warum KI daran nichts ändert
- Wie du vom Analysten zum Architekten von Entscheidungen wirst
- Auf die CEO-Agenda: wie du ein Mandat bekommst
- Du verortest deinen eigenen Strategieprozess auf den vier Ebenen
- Layer 01 und 02 im Detail, inklusive Live-Case PFISTERER
- Ergebnis: deine priorisierte Workflow-Shortlist
19:00 Uhr, gemeinsames Abendessen. Erfahrungsgemäß der Teil, den Teilnehmende am häufigsten zitieren.
Am zweiten Tag wird gebaut. Zwischen Organizational und Decision Intelligence entstehen zwei Workflows an deinem eigenen Fall, begleitet von unseren Strategy Engineers, die genau diese Workflows in Kundenprojekten bauen.
- Layer 03 und 04 im Detail
- Bauphase I und II: zwei Workflows an deinem realen Strategieprozess
- Qualität und Governance: Prüfroutinen, Fehlermuster, EU AI Act
- Die Strategiefunktion von morgen: Rollen zwischen Analyst und Strategy Engineer
- Hot Seat: Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand beantworten die unbequemen Fragen
- Dein 90-Tage-Fahrplan
Ein Workflow geht in deinem Unternehmen live. Du dokumentierst kurz, was funktioniert hat und was nicht, dann schauen wir gemeinsam drauf.
- Du bringst einen Workflow im eigenen Haus zum Laufen
- Du hältst auf drei bis fünf Seiten fest, was funktioniert hat und was nicht
- Online-Review-Session, 90 Minuten, mit allen Teilnehmenden
- Zertifikat
Die Strategie hinter dem erfolgreichsten deutschen Börsengang 2025 entstand in diesem Prozess.
Der PFISTERER-IPO brachte 95 Mio. € frisches Kapital, die Aktie hat sich seitdem fast verdreifacht. Entwickelt hat die Strategie das Team um Head of Strategy Patrick Weng, mit der StrategyFrame®AI und ohne Beratungsmandat. Der Fall läuft am ersten Tag als Live-Case.
"Die Methodik von StrategyFrame® - von Market Intelligence bis Strategy Activation - haben uns geholfen, Strategiearbeit neu zu denken, wirksam zu machen und unser Wachstum nachhaltig zu sichern."
Patrick Weng, Head of Strategy bei PFISTERER
Zur Case-StudyWer die zwei Tage begleitet
Zwei Blickwinkel auf dieselbe Frage: fünfzehn Jahre Strategiepraxis im Mittelstand und die wissenschaftliche Gegenprobe.
Über 15 Jahre Strategiearbeit im Mittelstand. Hat in hunderten Projekten gesehen, warum gute Strategien in der Umsetzung scheitern. Hat StrategyFrame®AI aufgebaut, damit Unternehmen strategisch handlungsfähig werden, ohne dauerhaft auf externe Berater angewiesen zu sein.
Inhaber des Lehrstuhls für Industrial Organization an der WHU. Bringt die wissenschaftliche Fundierung in StrategyFrame® ein und übersetzt ökonomische Komplexität in anwendbare strategische Entscheidungsmodelle.
Ein Zertifikat, das eine Leistung belegt, keine Anwesenheit.
Das offizielle Zertifikat des Management Center Innsbruck in Kooperation mit StrategyFrame. Bewusst ohne ECTS und ohne Anrechnung auf ein Studium: Diese Masterclass richtet sich an Menschen, die keine akademischen Punkte sammeln, sondern etwas mitnehmen, das am Montag funktioniert.
Das Zertifikat trägt, weil zwei Dinge zusammenkommen: der Name einer international akkreditierten Hochschule und eine Transferleistung, die du in deinem Unternehmen nachweist. Die Transferarbeit ist deshalb der Grund, warum der Workflow tatsächlich gebaut wird.
Jetzt deinen Platz sichern > Vorab Fragen klärenChief Strategy Officers und Heads of Strategy.
Menschen mit einem Strategiemandat, die den nächsten Zyklus nicht wieder so aufsetzen wollen wie den letzten. Voraussetzung: Du bringst einen realen Strategieprozess mit. KI-Vorkenntnisse brauchst du nicht. Nicht geeignet für Berater:innen und Anbieter, das schützt die Offenheit im Raum. Für sie gibt es das Certified-Partner-Programm.
Chief Strategy Officer
Du verantwortest den Strategieprozess des Unternehmens und musst ihn gerade grundsätzlich neu denken.
Head of Strategy
Du lieferst mit kleinem Team und suchst Hebel, die ohne zusätzliche Stunden wirken.
Leitung Corporate Development
Unternehmensentwicklung, M&A, strategisches Portfolio. Entscheidungen mit langer Wirkung.
Strategieverantwortliche im Mittelstand
In Familienunternehmen und Hidden Champions, wo die Funktion sichtbar verankert werden muss.
Ein Preis. Alles drin, was du brauchst.
CSO of the AI Future
Masterclass am MCI Innsbruck inklusive Transferphase und Zertifikat.
- Zwei Präsenztage am MCI Campus Innsbruck
- Workflow-Toolkit zum Mitnehmen, damit du zu Hause nicht bei null anfängst
- Drei Monate Zugang zur StrategyFrame®AI, sodass du die Workflows an euren echten Daten testest und nicht an Beispieldaten
- Verpflegung und gemeinsames Abendessen am ersten Tag
- Transferbegleitung: Wenn der Workflow im eigenen Haus klemmt, schauen wir gemeinsam drauf, bevor er einstaubt
- Offizielles Zertifikat des MCI und von StrategyFrame®
Ab drei Teilnehmenden desselben Unternehmens 10 % Nachlass. Zimmerkontingent im Partnerhotel auf Anfrage.
Jetzt deinen Platz sichern > Vorab Fragen klärenWas CSOs vorher wissen wollen.
Weil das Werkzeug nicht der Engpass ist. Ein Sprachmodell beantwortet die Frage, die du stellst. Die Arbeit steckt darin, die richtigen Fragen in eine Reihenfolge zu bringen, Annahmen sichtbar zu machen und Ergebnisse so zu dokumentieren, dass ein Gremium ihnen folgt. Genau diese Reihenfolge baust du hier, an deinem eigenen Fall, auf einem Framework aus über 100 Strategieprozessen.
Dann läuft die Transferphase. Sechs Wochen später hat ein Workflow in deinem Unternehmen gearbeitet, du hältst auf drei bis fünf Seiten fest, was funktioniert hat und wir schauen in einer Online-Session gemeinsam drauf. Erst danach gibt es das Zertifikat.
Gut, dann bringst du ihn mit. Die zwei Tage nehmen deinen echten Prozess als Material und zerlegen ihn auf vier Ebenen. Am Ende weißt du, welche Lücke dich gerade am meisten kostet und hast zwei Workflows, die sie schließen.