Mit künstlicher Intelligenz Strategie einfach machen
Bewährte Rezepte für alle, die Strategiearbeit mit KI endlich einfach machen wollen
Strategie wirkt oft groß und kompliziert: Dokumente sammeln, Daten aufbereiten, Analysen erstellen, alles im Team abstimmen. Künstliche Intelligenz kann einen großen Teil dieser Arbeit übernehmen – aber nur, wenn sie richtig eingesetzt wird. In unserem Podcast zeigen Christian Underwood und Fabian Wennemer, Chief Product Officer, live in die StrategyFrame®AI, wie das in der Praxis aussieht: von der Situationsanalyse über das Zielbild bis zur festgeschriebenen Strategie.
Strategie beginnt nie auf der grünen Wiese
Jede Strategieentwicklung startet mit der Situationsanalyse. Denn kein Unternehmen fängt bei null an: Es gibt bestehende Strategien, Studien und Präsentationen, die als Grundlage dienen. „Wir fangen in der Strategieentwicklung immer mit der Situationsanalyse an, weil in der Regel kein Unternehmen auf der grünen Wiese startet", erklärt Fabian Wennemer. Deshalb beginnt jede Interaktion in der StrategyFrame®AI damit, alle vorhandenen Dokumente einfach unsortiert hochzuladen. Die mühsame Sammelarbeit schrumpft damit auf ein Minimum.
Vier Schritte statt Chatbot-Chaos
Aus den hochgeladenen Dokumenten arbeitet die KI entlang der Leitfragen eines jeden Moduls die relevanten Aussagen heraus: erst Daten sammeln, dann aufbereiten, dann deskriptiv betrachten, zum Schluss deuten. Das Ergebnis sind Diagramme, Datenformate und Kernaussagen als Diskussionsgrundlage für den Strategieworkshop. Die KI zeigt außerdem, welche Daten für die entscheidenden Fragen noch fehlen. Außerdem lassen sich externe Quellen wie Market Intelligence ergänzen. Und an jeder Stelle können Nutzer:innen von Hand eingreifen.
Raus aus den Silos: gemeinsam statt allein
Strategie entsteht nicht im Einzel-Sparring. Das Wissen zu regionalen Märkten, aus anderen Business Units oder aus Verbandsstudien liegt bei verschiedenen Kolleg:innen. „Also raus aus euren Silos, rein in das Modul Markt", fasst es Christian Underwood zusammen. In der StrategyFrame®AI sieht das Team den Fortschritt jedes der sechs Felder – Kunden, Märkte, Wettbewerber, Trends, allgemeines Umfeld und eigene Realitäten – und erkennt, wer gerade an der Plattform mitarbeitet. Die Verantwortlichen bestätigen am Ende, dass ein Modul abgeschlossen ist. Eine aktuelle Studie der Universität Innsbruck bestätigt den Ansatz, mehrere Perspektiven und unterschiedliche Daten mit einem Multi-Agenten-System zu verbinden.
Differenzierung sichtbar machen: die Wertekurve
Im Modul Winning Proposition geht es um Customer Benefits und Superior Profits: Was machen wir besser oder anders als unser Wettbewerb? Hier arbeitet die in die StrategyFrame®AI mit den Nutzen- oder Wertekurven der Blue-Ocean-Strategie, sowohl für heute als auch für die Zukunft. Teams entscheiden selbst, wie sie arbeiten: direkt am Screen oder ganz analog am Flipchart. Die KI baut die Kurve auf, das Team prüft und ergänzt.
Die Strategie festschreiben – und darauf weiterarbeiten
Sind Analyse, Zielbild und Handlungsfelder ausgefüllt, lässt sich die StrategyFrame®AI auf Knopfdruck erstellen und festschreiben. Damit hat die KI für die Umsetzung eine klare Grundlage: die von euch ausformulierte Strategie statt jeder einzelnen Analyse und jedes hochgeladenen Dokuments. Die Strategie bleibt unverändert, bis Dinge passieren, die ein Update im nächsten Zyklus nötig machen. Und alles Eingegebene lässt sich später weiterentwickeln, zum Beispiel wenn sich die Wertekurve in der Umsetzung verändert.
Einfach machen, ohne an Wirkung zu verlieren
Fabian Wennemers Fazit ist eindeutig: „Strategie entwickeln war glaube ich noch nie so einfach und hat glaube ich noch nie so viel Spaß gemacht." Der Teil, der sonst als Research sehr mühsam war, lässt sich schnell erledigen. „Auch wenn Strategie immer als Thema so groß und kompliziert wirkt, haben wir hier eigentlich eine Lösung geschafft, die das auf ein Minimum runter dampft, ohne aber an Wirkung zu verlieren."
Einladung zum Handeln
Für Geschäftsführer:innen, Strategieverantwortliche und Führungsteams, die ihre nächste Strategieentwicklung planen und dabei Zeit und Aufwand sparen wollen, liefert diese Folge einen konkreten Einblick – von der Situationsanalyse über die Wertekurve bis zur festgeschriebenen Strategie. Lass dich inspirieren und entdecke, wie du Strategie mit KI einfach, gemeinsam und wirkungsvoll machst.
🚀 Jetzt die Podcast-Episode anhören und Strategiearbeit mit KI neu entdecken!
SHOWNOTES
Fabian Wennemer https://www.linkedin.com/in/fabian-wennemer/
Christian Underwood https://www.linkedin.com/in/christianunderwood/
Strategic Decision Intelligence: https://strategicdecisionintelligence.ai
Magazin “Hoffnung ist keine Strategie” https://shop.strategyframe.ai/products/hoffnung-ist-keine-strategie-ii-1-strategic-decision-intelligence
Alle Links https://linktr.ee/strategyframe