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OKR Management

Mit den richtigen Zielen führen

Mit StrategyFrame® werden OKRs zu einem durchgängigen Steuerungsinstrument

- eingebettet in strategische Steuerung und Umsetzung.

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Mit OKR-Management werden strategische Ziele operativ wirksam – von der Führung bis ins Team

StrategyFrame® macht OKRs zum Bestandteil deiner operativen Realität: Ziele entstehen aus Strategie, bleiben im System aktuell und geben Orientierung für Entscheidungen, Ressourcen und Prioritäten auf allen Ebenen.

Strategische Ziele greifen endlich in den Alltag

Top-Level-OKRs werden automatisch mit laufenden Initiativen und Verantwortlichen verknüpft. Jeder sieht auf einen Blick, worauf es ankommt und wie das eigene Handeln auf die Strategie einzahlt.

Kein separates OKR-Tool – sondern integrierter Teil des StrategyFrame®

Jedes Ziel ist eingebettet in die Plattform: sichtbar in Dashboards, verknüpft mit Projektportfolios und automatisch eingebunden in eure operativen Review-Zyklen.

Systemische Steuerung statt manuelle Pflege

Alle Ziele, Zuständigkeiten und Fortschritte werden im System dokumentiert – für nachvollziehbare Steuerung ohne unübersichtliche Excel-Dateien.

3x schnellere Zielverankerung von strategischen Prioritäten in den Teams

60 % weniger Abstimmungsaufwand durch klare Ziele, Zuständigkeiten und Fortschrittsberichte

+90 % Sichtbarkeit von Zielerreichung und Blockaden über alle Ebenen hinweg

100 % Integration von OKRs in Projekte, Marktanalysen und Ressourcensteuerung

+30 % mehr Fokus auf wirklich relevante Themen im Quartalsverlauf

Ziele setzen, adjustiern und erreichen – in einem durchgängigen System

Zielhierarchie & Verankerung

Von der Unternehmensvision bis zur Teamaufgabe: StrategyFrame® strukturiert OKRs systematisch entlang eurer strategischen Leitplanken, verknüpft mit Initiativen, Kennzahlen und Zuständigkeiten.

Strategisches Zielbild sichtbar machen

Alle OKRs sind visuell in der Strategieplattform verankert – inklusive Zielwerten, Zeitrahmen, Fortschritt und Verantwortlichkeit. So entstehen Orientierung und Verbindlichkeit auf allen Ebenen.

Fortschrittsmessung & Review-Zyklen

Jeder Zielzustand wird kontinuierlich überprüft über Check-ins, automatische Systemmeldungen und kommentierbare Updates. Abweichungen werden direkt sichtbar gemacht.

Echtzeit-Dashboards für Führung und Teams

Fortschritt, Zielkonflikte und Zuständigkeiten sind jederzeit systemisch abrufbar in aggregierter oder detaillierter Form. Ideal für Bereichsreviews, Steuerung oder Ad-hoc-Reports.

OKR Optimizer

Basierend auf den strategischen Vorgaben entwickelt das System automatisch passende Objectives und Key Results. Die Vorschläge sind klar formuliert und orientieren sich am definierten strategischen Rahmen.

Export- und Präsentationsfunktion

Ob als Management-Vorlage, Review-Präsentation oder Quartalsbericht – jedes Zielbild ist teilbar, formatierbar und mit einem Klick präsentationsbereit.

StrategyFrame

Das integrierte OKR-System schafft messbare Ausrichtung im gesamten Unternehmen

Das integrierte Zielsystem schafft durchgängige Transparenz und Steuerbarkeit. Aus strategischer Planung wird ein handlungsfähiger Rahmen für fokussierte Teamarbeit und nachhaltige Zielerreichung.

Lege strategische Ziele an und strukturiere sie systematisch nach Bereichen, Teams und Rollen – inklusive Fristen, Zielwerten und Verantwortlichkeiten.

Alle OKRs sind im Dashboard sichtbar, mit Live-Status, Zielbezug und Fortschrittsanzeige. So bleibt Orientierung im Alltag jederzeit präsent.

Das System erkennt Zielabweichungen, erinnert an Check-ins und macht Blockaden automatisch sichtbar, ohne zusätzlichen Pflegeaufwand.

Der OKR Optimizer erstellt automatisch präzise Objectives und Key Results – abgestimmt auf eure Strategie und direkt anschlussfähig für Teams und Projekte.

Exportiere aktuelle Zielstände als PDF oder Präsentation – ideal für Gremien, Bereichs-Reviews oder operative Steuerungsrunden.

Rainer Koppitz
KATEK SE
Mit dem StrategyFrame® befreien Jürgen und Christian die Strategie aus den Fängen von BCG, McKinsey & Co und leisten damit Pionierarbeit.
Rainer Koppitz, CEO & Co-Founder bei KATEK SE

OKR-Management als integrierter Teil deiner Strategiearbeit

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